Managementul performanței prin KPI (indicatori cheie de performanță)

Obiectivele cursului:

  • Înțelegerea conceptelor și terminologiei din domeniul managementului performanței;
  • Identificarea și selecția corectă a Indicatorilor Cheie de Performanță (KPI);
  • Dobândirea abilităților de lucru cu KPI pentru măsurarea și monitorizarea obiectivelor organizaționale;
  • Înțelegerea modalităților de raportare și vizualizare a performanței prin KPI;
  • Aplicarea principiului SMART în formularea obiectivelor și a indicatorilor;
  • Utilizarea instrumentelor de analiză și raportare (Excel, dashboard-uri);
  • Integrarea KPI în strategia organizațională, cultura organizațională și controlul intern managerial;
  • Exersarea prin studii de caz și exemple practice din diverse domenii (vânzări, marketing, HR, logistică, servicii).

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

  • Definească și să implementeze KPI relevanți pentru obiectivele organizaționale.
  • Utilizeze instrumente moderne pentru colectarea și raportarea KPI.
  • Evalueze și să ajusteze performanța proceselor și a echipelor.
  • Integreze KPI în strategia organizațională și cultura de performanță.
  • Dezvolte un sistem de monitorizare și îmbunătățire continuă a performanței.

Tematica cursului:

  1. Introducere în KPI
  • Ce sunt KPI și care este rolul lor în organizație;
  • Diferența dintre KPI, metrici și OKR;
  • Tipuri de KPI: financiari vs. nefinanciari, calitativi vs. cantitativi, individuali vs. de echipă, leading vs. lagging.
  1. Standardele și cadrul de referință
  • SR EN ISO 9001:2015 – Sisteme de management al calității. Cerințe;
  • OSGG 600/2018 – Codul controlului intern managerial (Standardul 7 – Monitorizarea performanței);
  • Balanced Scorecard și integrarea KPI în planificarea strategică.
  1. Metodologia de lucru cu KPI
  • Definirea obiectivelor organizaționale și principiul SMART;
  • Etapele de implementare a KPI: definire, colectare, monitorizare, analiză, ajustare;
  • Ciclul de viață al unui KPI.
  1. Instrumente pentru măsurarea și raportarea KPI
  • Excel și Google Sheets;
  • Dashboard-uri și rapoarte lunare/anuale;
  • Software de tip Business Intelligence (ex. Power BI, Tableau);
  • Automatizarea măsurării și raportării KPI.
  1. Managementul KPI
  • Analiza performanței și luarea deciziilor;
  • Ajustarea țintelor și redefinirea indicatorilor;
  • Greșeli frecvente în utilizarea KPI;
  • Integrarea KPI în audit și control intern.
  1. KPI și cultura organizațională
  • Rolul KPI în motivarea și evaluarea angajaților;
  • KPI ca instrument pentru îmbunătățire continuă;
  • KPI și sistemele de recompensare.
  1. Exemple și studii de caz
  • KPI în instituții publice;
  • KPI în vânzări, marketing, logistică, HR, IT, sănătate;
  • KPI la nivel de proiecte.

Grup țintă:

  • Manageri de la toate nivelurile;
  • Membrii comisiilor de monitorizare a SCIM din instituțiile publice;
  • Persoane implicate în implementarea și funcționarea sistemelor de management și control intern managerial;
  • Auditori interni și externi;
  • Specialiști și responsabili de proces din diverse departamente (Calitate, HR, Marketing, Logistică, Producție, Financiar);
  • Orice profesionist interesat de măsurarea și îmbunătățirea performanței organizaționale.

Avantajele participării la cursurile de formare profesională organizate de ASRO:

1) pentru formare profesională:

  • 5% reducere pentru participarea la al doilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
  • 10% reducere pentru participarea la al treilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
  • 5% reducere pentru 2 persoane înscrise din cadrul aceleiași firme, pentru același curs;
  • 10% reducere pentru minim 3 persoane din cadrul aceleiași firme, pentru același curs.

2) pentru achiziționare standarde:

  • 10% reducere la achiziționarea standardului de bază al cursului, în perioada desfășurării acestuia;
  • 5% reducere pentru achiziționarea, pe perioada desfășurării cursului, a unuia sau a mai multor standarde naționale din domeniul sistemelor de management (familia de standarde ISO 9001, familia ISO 14001, familia ISO 45001).

*reducerile se cumulează doar dacă sunt mixte (pct.1 cu pct.2).


Preț: 1.350 lei/curs/participant (+TVA)

Înscrieri: până la 30.09.2025


Date de contact:

E-mail: cursuri@asro.ro

Tel.: 0743.168.290

Formular înscriere

  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Date

Oct 06 - 09 2025

Time

9:00 am - 4:00 pm

Cost

1,350RON
Categorie
Formular înscriere
QR Code