Managementul riscurilor conform SR ISO 31000:2018 & COSO ERM
Obiectivele cursului:
- Înțelegerea conceptului de risc și a efectelor incertitudinii asupra obiectivelor organizaționale;
- Capacitatea de a clasifica și analiza riscurile și de a evalua mediul organizațional;
- Identificarea factorilor de risc și a oportunităților asociate;
- Dobândirea de cunoștințe de bază privind guvernanța corporativă și rolul managementului riscurilor;
- Utilizarea unei metodologii procesuale pentru abordarea riscurilor;
- Implementarea unui sistem de management al riscului în organizație;
- Cunoașterea și aplicarea cerințelor și orientărilor principale ale standardelor:
– SR ISO 31000:2018 – Managementul riscului. Linii directoare
– COSO ERM – Enterprise Risk Management. Cadrul integrat
La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Aplice SR ISO 31000:2018 și COSO ERM în organizație;
- Identifice, analizeze și evalueze riscurile în mod structurat;
- Utilizeze instrumente practice pentru managementul riscurilor;
- Dezvolte și implementeze un sistem eficient de management al riscului;
- Contribuie la îmbunătățirea continuă și la atingerea obiectivelor organizaționale.
Tematica cursului:
- Noțiuni introductive
- Ce este riscul? Definiții și interpretări;
- Rolul managementului riscului în organizații și societate.
- Standardul SR ISO 31000:2018 – Managementul riscului. Linii directoare
- Principii fundamentale și caracteristici;
- Cadrul organizațional pentru managementul riscurilor;
- Procesul de management al riscurilor:
- Comunicare și consultare;
- Stabilirea contextului;
- Identificarea, analiza și evaluarea riscurilor;
- Tratarea riscurilor;
- Monitorizare, revizuire, raportare.
- COSO ERM – Enterprise Risk Management, Cadrul integrat
- Istoric și evoluție;
- Componentele COSO ERM:
- Guvernanță și cultură;
- Strategie și stabilirea obiectivelor;
- Performanță;
- Revizuire și îmbunătățire;
- Informații, comunicare și raportare.
- Instrumente utilizate în managementul riscurilor
- Analiza SWOT și PEST/PESTEL;
- Brainstorming și interviuri cu experți;
- Analiza de scenarii și analiza „What-if”;
- Diagrama Ishikawa (Fishbone);
- Analiza impact-probabilitate și matricea de risc;
- FMEA – Failure Modes and Effects Analysis.
- Exemple și exerciții practice
- Aplicarea metodelor de identificare și evaluare a riscurilor în studii de caz;
- Construirea planurilor de management al riscurilor.
Grup țintă:
- Manageri și coordonatori implicați în procese decizionale;
- Specialiști din domenii precum calitate, mediu, SSM, financiar, logistic, IT etc.;
- Responsabili de conformitate și guvernanță corporativă;
- Auditori interni și consultanți;
- Orice profesionist interesat să dezvolte competențe în managementul integrat al riscurilor.
Avantajele participării la cursurile de formare profesională organizate de ASRO:
1) pentru formare profesională:
- 5% reducere pentru participarea la al doilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
- 10% reducere pentru participarea la al treilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
- 5% reducere pentru 2 persoane înscrise din cadrul aceleiași firme, pentru același curs;
- 10% reducere pentru minim 3 persoane din cadrul aceleiași firme, pentru același curs.
2) pentru achiziționare standarde:
- 10% reducere la achiziționarea standardului de bază al cursului, în perioada desfășurării acestuia;
- 5% reducere pentru achiziționarea, pe perioada desfășurării cursului, a unuia sau a mai multor standarde naționale din domeniul sistemelor de management (familia de standarde ISO 9001, familia ISO 14001, familia ISO 45001).
*reducerile se cumulează doar dacă sunt mixte (pct.1 cu pct.2).
Preț: 1.350 lei/curs/participant (+TVA)
Înscrieri: până la 30.09.2025
Date de contact:
E-mail: cursuri@asro.ro
Tel.: 0743.168.290
