Curs de formare
Managementul riscurilor conform SR ISO 31000:2018 & COSO ERM
19–22 octombrie 2026 • Online • 9:00 – 16:00
Obiectivele cursului
- Înțelegerea conceptului de risc și a efectelor incertitudinii asupra obiectivelor organizaționale;
- Capacitatea de a clasifica și analiza riscurile și de a evalua mediul organizațional;
- Identificarea factorilor de risc și a oportunităților asociate;
- Dobândirea de cunoștințe de bază privind guvernanța corporativă și rolul managementului riscurilor;
- Utilizarea unei metodologii procesuale pentru abordarea riscurilor;
- Implementarea unui sistem de management al riscului în organizație;
- Cunoașterea și aplicarea cerințelor și orientărilor principale ale standardelor:
- SR ISO 31000:2018 – Managementul riscului. Linii directoare;
- COSO ERM – Enterprise Risk Management. Cadrul integrat.
Rezultate finale pentru participanți
La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Aplice SR ISO 31000:2018 și COSO ERM în organizație;
- Identifice, analizeze și evalueze riscurile în mod structurat;
- Utilizeze instrumente practice pentru managementul riscurilor;
- Dezvolte și implementeze un sistem eficient de management al riscului;
- Contribuie la îmbunătățirea continuă și la atingerea obiectivelor organizaționale.
Tematica cursului
1. Noțiuni introductive
- Ce este riscul? Definiții și interpretări;
- Rolul managementului riscului în organizații și societate.
2. Standardul SR ISO 31000:2018 – Managementul riscului. Linii directoare
- Principii fundamentale și caracteristici;
- Cadrul organizațional pentru managementul riscurilor;
- Procesul de management al riscurilor: comunicare și consultare; stabilirea contextului; identificarea, analiza și evaluarea riscurilor; tratarea riscurilor; monitorizare, revizuire, raportare.
3. COSO ERM – Enterprise Risk Management. Cadrul integrat
- Istoric și evoluție;
- Componentele COSO ERM: guvernanță și cultură; strategie și stabilirea obiectivelor; performanță; revizuire și îmbunătățire; informații, comunicare și raportare.
4. Instrumente utilizate în managementul riscurilor
- Analiza SWOT și PEST/PESTEL;
- Brainstorming și interviuri cu experți;
- Analiza de scenarii și analiza „What-if”;
- Diagrama Ishikawa (Fishbone);
- Analiza impact-probabilitate și matricea de risc;
- FMEA – Failure Modes and Effects Analysis.
5. Exemple și exerciții practice
- Aplicarea metodelor de identificare și evaluare a riscurilor în studii de caz;
- Construirea planurilor de management al riscurilor.
Grup țintă
- Manageri și coordonatori implicați în procese decizionale;
- Specialiști din domenii precum calitate, mediu, SSM, financiar, logistic, IT etc.;
- Responsabili de conformitate și guvernanță corporativă;
- Auditori interni și consultanți;
- Orice profesionist interesat să dezvolte competențe în managementul integrat al riscurilor.
Avantajele participării la cursurile de formare profesională organizate de ASRO
1) pentru formare profesională:
- 5% reducere pentru participarea la al doilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
- 10% reducere pentru participarea la al treilea curs din programa ASRO (valabil pentru anul curent și cel anterior);
- 5% reducere pentru 2 persoane înscrise din cadrul aceleiași firme, pentru același curs;
- 10% reducere pentru minimum 3 persoane din cadrul aceleiași firme, pentru același curs.
2) pentru achiziționare standarde:
- 10% reducere la achiziționarea standardului de bază al cursului, în perioada desfășurării acestuia;
- 5% reducere pentru achiziționarea, pe perioada desfășurării cursului, a unuia sau a mai multor standarde naționale din domeniul sistemelor de management (familia de standarde ISO 9001, familia ISO 14001, familia ISO 45001).
*reducerile se cumulează doar dacă sunt mixte (pt.1 cu pt.2).
Tarif: 1.350 lei/participant/curs (+ TVA)
Înscrieri: până la 13.10.2026
Date de contact
E-mail: [email protected]
Tel.: 0743.168.290
